Applications métier
Portail client, suivi des demandes, gestion interne ou tableau de bord : nous pouvons étudier une application autour de vos utilisateurs, de vos données et de vos règles de travail.
Produits numériques · Développement sur mesure
Le développement commence par votre réalité métier.
Nous proposons du développement sur mesure pour les entreprises qui doivent créer une application, faire évoluer un outil existant ou relier leurs systèmes. Le point de départ : vos utilisateurs, vos règles de travail et le résultat attendu.
Ce que nous pouvons étudier avec vous.
Reprise et évolution
Votre application a de la valeur, mais freine vos usages. La reprise commence par examiner son fonctionnement, puis définir les améliorations prioritaires et les contraintes à respecter.
Intégrations et automatisation
Quand plusieurs systèmes doivent échanger, nous définissons quelles données circulent, dans quel sens et avec quels contrôles. Chaque intégration dépend des possibilités des outils concernés.
Un projet cadré, des étapes à valider.
Cadrer le besoin
Décrire les utilisateurs, le processus actuel et le résultat attendu. Identifier les contraintes de données, de budget et de délai.
Définir le périmètre
Choisir les premiers usages à couvrir et les critères de validation. Clarifier ce qui relève de la première version et de la suite.
Construire et revoir
Prévoir des points de revue pour examiner les parcours, vérifier les règles métier et ajuster les priorités avec vous.
Préparer la mise en service
Définir les vérifications, la reprise des données et la prise en main selon le projet. Cadrer aussi les besoins de maintenance.
Pour commencer la discussion.
Vous n’avez pas besoin d’un cahier des charges complet pour nous présenter votre situation. Décrivez le besoin et ce qui rend votre contexte particulier.
- Quel problème souhaitez-vous résoudre ?
- Qui utilisera la solution et dans quel contexte ?
- Quels outils et quelles données existent déjà ?
- Quelles contraintes de délai, de budget ou d’intégration faut-il connaître ?
Nous développons aussi nos propres produits.
RosterMind, RosterMind CRM, KitaWise et Forum Command donnent un aperçu des sujets que nous travaillons : opérations, suivi commercial, marketing et communautés. Explorez leurs fiches et les sites disponibles pour comprendre leur périmètre.
Découvrir nos produits ↗Les réponses pour passer à l’étape suivante.
Faut-il déjà avoir un cahier des charges ?
Non. Un exemple du processus actuel, les difficultés rencontrées et le résultat recherché suffisent pour commencer. Le cadrage sert à transformer ces éléments en périmètre et en critères de validation.
Pouvez-vous faire évoluer une application existante ?
Oui, sous réserve de l’examen de son code, de ses accès et de ses contraintes. Cet examen permet de préciser ce qui peut être conservé et ce que les changements demandés impliquent.
Comment sont définis le coût et les délais ?
Ils sont estimés à partir du périmètre, des dépendances et des contraintes identifiées. La discussion doit aussi préciser les modalités de revue, de validation et de maintenance.
Ce que nous clarifions avant de développer.
Une discussion utile doit aboutir à des décisions concrètes. Selon le projet, le périmètre du cadrage et les livrables sont précisés ensemble.
Le besoin et le parcours
Utilisateurs, tâches, outils existants et situations à couvrir. L’objectif est de comprendre ce qui doit changer dans le travail quotidien.
Une première version délimitée
Fonctions prioritaires, données nécessaires, contraintes et éléments laissés pour une prochaine étape. Le coût et le délai se discutent sur ce périmètre.
Des critères de validation
Cas d’usage à vérifier, responsabilités et points de revue. Une fonction doit pouvoir être évaluée sur le résultat attendu.
La suite du projet
Déploiement, documentation, maintenance, accès et conditions de propriété du code sont à cadrer dans l’entente de projet.
Les questions avant de démarrer.
Que faut-il préparer pour un premier échange ?
Un exemple du problème, les personnes concernées et les outils utilisés suffisent. Ajoutez les contraintes de délai ou de budget que vous connaissez; un cahier des charges complet n’est pas nécessaire.
Qui décide du périmètre et des priorités ?
Le périmètre se définit avec la personne responsable du projet. Les points à conserver, à modifier et à remettre à plus tard doivent être explicites avant le développement.
Comment comparer un logiciel existant au sur mesure ?
Commencez par les usages essentiels, les limites des outils disponibles et les échanges de données nécessaires. Le sur mesure mérite d’être étudié lorsque ces contraintes justifient la création ou l’évolution d’un outil.
Le code et la maintenance sont-ils inclus ?
Les livrables, droits sur le code, accès techniques et modalités de maintenance sont définis dans l’entente de projet. Présentez vos exigences dès le cadrage pour les intégrer au périmètre.
Comment obtenir une estimation utile ?
Décrivez un parcours concret et ce qu’une première version doit permettre de faire. Les dépendances, intégrations et données existantes doivent être examinées avant d’annoncer un coût ou une date.